PROJECT
クライアント・派遣スタッフ・社員の三者に価値を届けるDXを―パーソルテンプスタッフが掲げる戦略とその現在地
PROJECT
クライアント・派遣スタッフ・社員の三者に価値を届けるDXを―パーソルテンプスタッフが掲げる戦略とその現在地
PERSON
部門を越えた顧客価値最大化に挑戦。DXで経営層・企画部門とフロントを結ぶ
WORK STYLE
ワーケーション制度で「はたらくWell-being」を創造。ワーケーションがもたらす組織の進化
PROJECT
“一人ひとりが目的に合わせて生成AIを活用できる環境”を目指して―パーソル社内版GPT「CHASSU」の現在地と今後の展望
PERSON
「はたらいて、笑おう。」を体現し、日本経済に貢献したい。テクノロジー領域からパーソルグループの成長を支える
PERSON
事業を支える共通基盤をさらなる高みへ。堅牢かつ柔軟な次世代インフラの構築に挑む
PERSON
パーソルの未来をつくるクラウドリフト。推進役を担うCoEの責務と魅力
PROJECT
【後編】CoEの1年を振り返ってー協業によって踏み出せた新たな一歩を、“事業貢献”につなげる
PROJECT
パーソルキャリア×CoEで、ITガバナンスをより高い水準へ―ITポリシー整備プロジェクト
PERSON
「クラウドシフト推進」と「データセンター維持」の両面を支えるインフラエンジニアを取り巻く環境の進化
PROJECT
CoEとして内製開発を推進するSBUデジタル開発室-立ち上げからの歩みと展望
PROJECT
【前編】CoEの1年を振り返って―パーソルテンプスタッフとの協業スタートまでの裏側