STRATEGY
【後編】”全体最適”の視点で、テクノロジー活用によって生み出されるパーソルキャリアの価値を最大化する
STRATEGYはたらくの未来を見つめ、馳せる想い
STRATEGY
【前編】パーソルキャリアのシステム・プロダクトを段階的に磨き、時代や事業の変化に追随できる新たな仕組みをつくる
STRATEGY
【後編】グループに勢いをもたらす“トップバッター”を目指して―パーソルキャリアのテクノロジー活用の今とこれから
STRATEGY
【前編】企業や求職者へのさらなる価値提供に向けた、パーソルキャリアの変化に対応できる柔軟な組織づくり
STRATEGY
【後編】パーソルテンプスタッフが目指す、“クライアント企業ごとにパーソナライズした価値をご提供できる世界”
STRATEGY
【前編】社員の知識やスキルに拠らず、パーソルテンプスタッフの顧客体験を高められる仕組みづくりを
STRATEGY
【後編】“人の介在価値を高める仕組みづくり”を目指して―パーソルテンプスタッフのテクノロジー活用への挑戦
STRATEGY
【前編】一人ひとりの活躍をパーソルテンプスタッフが後押しする―人材派遣の仕組みとテクノロジー活用で多様な“はたらく”選択肢を
STRATEGY
【後編】“はたらくWell-being”を生み出すための手段として―「テクノロジー活用による生産性の向上」を、パーソルクロステクノロジーから世の中へ
STRATEGY
【前編】パーソルクロステクノロジーで未来を担うエンジニアと向き合う―はたらき方やマインドの変革から日本を元気に
STRATEGY
【後編】テクノロジーの力で心地よく、楽しくはたらける環境を作る
STRATEGY
【前編】「はたらいて、笑おう。」の実現に向けて“安心してはたらける環境”で取り組むこと