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【後編】CoEの1年を振り返ってー協業によって踏み出せた新たな一歩を、“事業貢献”につなげる

パーソルキャリア×CoEで、ITガバナンスをより高い水準へ―ITポリシー整備プロジェクト

「クラウドシフト推進」と「データセンター維持」の両面を支えるインフラエンジニアを取り巻く環境の進化

CoEとして内製開発を推進するSBUデジタル開発室－立ち上げからの歩みと展望

【前編】CoEの1年を振り返って―パーソルテンプスタッフとの協業スタートまでの裏側

“データ”をパーソルグループの競争力の源泉へ。変革を担う推進役として

「動き続けて、仕掛け続ける」組織づくり。チームの力を結集し、人事システムの BPR の加速を

CoEの魅力は、パーソルグループの変革の最前線に携われること

IT部門だけではなく、パーソルグループのビジネス全体に良い影響を与えるITガバナンスの実践を

テクノロジーを活用した非連続的な成長を目指して―パーソルグループが一丸となって取り組むクラウドシフト

クラウドシフトの加速を目指し、パーソルホールディングスとパーソルテンプスタッフがともに取り組む「インフラCoE」 

リスキリング人材を育成し、“事業を後押しするセキュリティ”の実現を目指す―リスキリング人材受け入れの裏側

はたらく個人の可能性をテクノロジーで切り拓く。テクノロジー人材募集中 人材業界のテクノロジー活用はまだまだこれから。私たちと一緒に業界を変える先駆者を目指しませんか？ 詳しくはこちら
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