PROJECT
CoEとして内製開発を推進するSBUデジタル開発室－立ち上げからの歩みと展望
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STRATEGY
【前編】パーソルキャリアのシステム・プロダクトを段階的に磨き、時代や事業の変化に追随できる新たな仕組みをつくる
PROJECT
【前編】CoEの1年を振り返って―パーソルテンプスタッフとの協業スタートまでの裏側
PERSON
“データ”をパーソルグループの競争力の源泉へ。変革を担う推進役として
PERSON
「動き続けて、仕掛け続ける」組織づくり。チームの力を結集し、人事システムの BPR の加速を
REPORT
【登壇レポート】CIO Japan Summit2024「未来を彩るダイバーシティ：デジタル時代における多様性と変革のカギ」
PROJECT
クラウドネイティブが“スタートライン”―パーソルダイバースが描くテクノロジー活用の道筋
PROJECT
CoEの魅力は、パーソルグループの変革の最前線に携われること
PROJECT
CoEをけん引するマネジメント層から見た、CoE初年度の成果と今後の展望
REPORT
2024年度 パーソルホールディングス グループテクノロジー管掌 キックオフ開催
PROJECT
データを活用して“採用のものさし”を提供する―「HR forecaster」の魅力と開発にかける思い
PERSON
テクノロジードリブンの人材サービス企業へ。その最前線に立つエンジニアが思い描く理想の開発文化とは？