PERSON

新任データサイエンス室長が語る――HRデータの複雑性に挑む、パーソルグループのAI活用の“今”と“これから”

PERSON

今あらためて「電話」に取り組む意義は？ 新始動「音声インフラ室」女性リーダーが語る

STRATEGY

「守り」だけでなく、DXを具体化する「攻め」も両立できるIT組織を目指して――パーソルテンプスタッフ「テクノロジー本部」が掲げるミッションと戦略

REPORT

【勉強会開催レポート】社内生成AI活用を推進するために、知っておくべき開発戦略と文化醸成─パーソルホールディングス導入事例を紹介

STRATEGY

【後編】生成AIで変革を加速せよ——パーソル各社の事業をアップデートするグループAI・DX本部の挑戦

STRATEGY

【後編】未来の“はたらく”を変革する——パーソルホールディングス×パーソルクロステクノロジー 両本部長が語る、AI戦略と共創の最前線

PROJECT

わずか10カ月で開発・導入を実現。データドリブンなタレントマネジメント基盤を形にした舞台裏

PROJECT

課題の本質をとらえ、伴走型の支援を―コンサルティング×テクノロジーで拓く、地域共創の最前線

PROJECT

生成AIによって「女性のはたらき方」が変わり始めた―クラフター小島氏×パーソルテンプスタッフ朝比奈対談

PROJECT

30を超える基幹システムを“無風”でクラウドに。パーソルテンプスタッフが挑むアプリリフト