STRATEGY

組織間をつなぎ、ステークホルダーへの提供価値を最大化できる基盤を作る――パーソルテンプスタッフが新設した「デジタル横断企画本部」の意義

PROJECT

クラウドネイティブが“スタートライン”―パーソルダイバースが描くテクノロジー活用の道筋

WORK STYLE

「パーソルの本気を示したい」。IT人材に特化した新人事制度に託された思いとは？ 

PROJECT

数百万行のコード刷新×自動生成で業務効率を向上―基幹システムの大規模リファクタリングプロジェクト

REPORT

【勉強会開催レポート】複雑な業務をAIでどう解消する？300商材を扱うインサイドセールス変⾰事例から学ぶPM‧PdMの設計ノウハウ

STRATEGY

【前編】未来の“はたらく”を変革する——パーソルホールディングス×パーソルクロステクノロジー 両本部長が語る、AI戦略と共創の最前線

PROJECT

課題の本質をとらえ、伴走型の支援を―コンサルティング×テクノロジーで拓く、地域共創の最前線

PROJECT

AIエージェントを用いて非定型対応を効率化―KRaFTチームの「負担軽減」を目指した挑戦

PERSON

新任データサイエンス室長が語る――HRデータの複雑性に挑む、パーソルグループのAI活用の“今”と“これから”

PROJECT

半年で約100件のAIエージェント開発を実現―誰もが挑めるノーコードAI開発環境が築いた新たな市民開発文化